是什么造就了一个伟大的领导者?
在一个最近的调查《哈佛商业出版》提出了这个问题。来自全球各地公司的数百名经理参与了领导力品质最重要的评选。最终，他们将目标缩小为四个:展现诚信、管理复杂性、激励参与和战略行动。
如何你培养领导技能了吗?
哈佛商业出版公司(Harvard Business Publishing)负责企业学习与国际事务的执行副总裁雷•卡维(Ray Carvey)就以下问题提出了建议Fortune.com：
- 战略行动:质疑你自己的观点，寻找与你的观点相矛盾的信息。寻找拥有丰富经验的人来充实你的团队，走出办公室去获得有价值的新视角。
- 展示完整性:反对群体思维。要无私，为你的所有决定和团队的行动负责。对评论和观察保持开放的态度，为你的团队树立一个好榜样。
- 管理复杂性:密切关注您的环境，以确定潜在破坏性变化的趋势和指标。制定流程，帮助您的团队快速响应，并意识到看似小的决策可能会在整个业务中产生连锁反应。
- 激发参与:在员工的价值观和公司的价值观之间建立有意义的联系。把员工作为个体来理解，想办法把他们的价值观和兴趣与他们的工作联系起来。营造一个重视包容和接受他人想法的工作环境。
在当今日益苛刻、全球化和多样化的工作场所，成功的领导需要勇气、创造力、灵活性和专业知识。使用UVM，您可以超越当今不断变化的商业环境的挑战BOB(中国)手机版领导与管理专业证书．
为期一天的领导与管理研讨会旨在帮助参加者:
- 提高你的领导能力、商业战略、谈判、销售、营销和财务技能。
- 为更高级别的工作职责和职业发展做好准备。
- 发展业务原则、趋势和最佳实践方面的知识。
- 提高你的情商和行为，以更好地与他人建立领导关系。
- 获得管理的大局观，以便在组织内更有效地沟通。
- 提高跨职能团队的领导能力。
- 在你的组织之外建立一个当地的专业网络。
下一届的报名现已开始领导与管理专业证书．
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